Howard J Huang

我是 Soocii 的 UX Manager,我是在今年五月加入的,我的角色是幫助 Soocii 進行 UX 研究以及提升設計流程與品質。到目前為止,我認為我們家有幾個我很欣賞的成分:

勇於探索與學習

我記得我才剛來沒多久,我就被賦予前往日本進行當地使用者研究的任務。我覺得在文化上,我們很能勇於探索與學習。在面對使用者的樣貌與生活型態時,我們沒有那種做作品集的自溺,而是用誠實的態度去面對我們即將面臨的挑戰。而更重要的是探索之後的學習,我們也速度很快,我們能將研究的結果反映到產品的調整上面,而不是一個形式而已。

重視高度協作,不做無聊文件

我在這幾年接觸了 Lean Startup 與 Lean UX 的方法論,深深覺得做產品,沒有必要一定要搞一堆精美文件(雖然我很擅長做文件)。在這邊我們落實了使用高傳真原型 (High Fidelity Prototype) 與 Agile 開發方法,將實作文化轉為高度協作而非高度文件定義。而現在我可以很有信心的說,我再也不想要做精美文件了!現在的我比較想要跟團隊協同定義,一同探索與提升標準。

不限制於員工的發力極限

目前我也暫時擔任了 Project Manager (JM) 的工作。在我們公司,你所能獲得的權限與責任,不會只限制於你名片上的職稱。如果你覺得有哪裡可以發揮的,通常你都會得到發揮的空間!而在導入新方法論與工具上面,公司也給我們很大的彈性,不會排斥改變!